Guía PLAN DE ACCIÓN

La siguiente es una guía para determinar las acciones asociadas a una actividad estratégica para su emprendimiento o negocio. (copia y pega en un archivo WORD)

Practique en alguna actividad inmediata para que comience a activar nuevas ideas.

Estrategia
Describa una (s) estrategia (s) que desee llevar a cabo en los próximos días (curso en línea, secuencia de correo electrónico, conferencia presencial, lanzamiento de curso, participación en evento,

 reestructuración de un departamento, etc.)

Mercado Objetivo
¿A quién va dirigida la estrategia? Segmenta tu mercado para que puedas crear el mensaje correcto. No le hables a "todo el mundo", Pues quien habla a "todos", termina por conectar con "ninguno"

Propósito
Determinado qué es lo que quieres obtener a partir de esa estrategia, que esté en línea con tus objetivos: aumentar tu lista , recuperar contactos inactivos, ganar visibilidad, generación de ingresos, posicionar tu marca, obtener alianzas estratégicas, crear nuevos prospectos, hacer seguimiento a contactos indecisos, etc.

Resultados específicos
Definir un resultado específico ser medibles
(Obtener X cantidad de contactos o seguidores, obtener X cantidad de dinero, lograr X nuevos clientes, reducir x minutos / horas un proceso)

Elementos / recursos requeridos / costos
Qué necesitarás para aplicar tu estrategia. Señala TODO lo que tenga participación, aunque parezca de momento irrelevante. Ayúdate con una hoja para calcular tu presupuesto.


Aliados
Qué personas participan o de quienes necesitan ayuda para esta actividad. Describa su participación e impacto. Buen momento para asignar roles y asignaciones.


Desglose de actividades
Detalles de todas las actividades que son requeridas para llevar a cabo el plan del plan (llamadas, instalación de plataformas, redacción de documentos, envío del correo, visita, contrataciones, etc.)
Ser lo más específico y detallado posible. Ayúdate elaborando un mapa mental.

Programa
Coloca fecha a las actividades en orden cronológico. Ayúdate de una agenda, planificador, hoja Excel o aplicación de gestión de proyectos.


Esto es una referencia, y no pretende profundizar demasiado en todas las etapas de su plan estratégico, pero el llevar a cabo un proyecto de proyecto y medir resultados para poder ajustar.